总裁讲话

　　2014年2月20日在商业公司六楼集团总裁王峰主持召开了天下汇商业有限公司2014年工作会议，会上做出了重要讲话，并针对商业公司2014年的发展方向和经营管理思路做出了指导性意见。聚丰集团董事会监事、工会主席王建军，行政部部长王建会、管理二部部长董军锋及商业公司领导班子、中层员工及分店领导班子等35人参加了此次会议。
　　总裁指出：从2013年至2020年，根据宝鸡市政府商业发展规划，要形成四级商业体系的建设思路和发展规模，即：经二路商业中心、高新东区商务中心为 2个市级商业中心；陈仓组团商业中心、蟠龙组团商业中心为2个区域商业中心，清姜等16个分区商业中心，126个社区商业中心的四级商业体系。目前宝鸡商业竞争激烈，加之电商冲击较大，高新区商圈的形成将会成为经济发展的助推器，将引领高新区的发展，预计未来将有30万平米的商业，也即将形成三个区域大商圈：经二路商圈、高新区商圈、东岭商圈。这一商业背景的形成，给我们带来了机遇和挑战，我们一定要认清形式，抢占市场、占领商机。
　　总裁提出：集团近10万平方米的商业核心价值就是重资产、高销售、高现金流，这是集团发展以来一直凸显的核心价值，也是集团发展的重要融资平台和工具。作为商业公司，一定要通过不断提高销售业绩的形式提高现金流，再通过其他准金融形式，提高企业经营的回报率。
　　总裁强调，2014年度当中集团将以加强团队廉政建设和薪酬体制改革为契机，提升工作作风，促进企业和谐发展。作为商业公司也要坚决贯彻和实施这一举措。十八大以来，为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心，在以习近平总书记为集体领导的带领下，全面开展了反腐倡廉的体制改革，推进了国家的民主法治建设。同样在我们企业内部，也要做好这项工作，企业内部随着企风廉政建设和经营管理环节反腐败斗争的持续推进，职工干部清正、清廉、民主、和谐的局面必将呈现，这也是企业长治久安的基石。进行薪酬体制改革，打破 “大锅饭”，重要岗位人员采用“一用一备”的方式，这是激发大家的主观能动性，体现能力和公平公正的管理思路。