2013年7月7日下午2：30分，聚丰集团2013年上半年工作总结暨下半年工作部署大会在聚丰城际酒店四楼会议室举行，聚丰集团董事长王宗礼、聚丰集团副董事长符中华、聚丰集团总裁王峰等公司主要领导出席大会，下属单位天下汇国际购物中心、弘远物业公司、城际酒店、小贷公司中层以上人员参加会议。大会由聚丰集团工会主席王建军主持。

首先由聚丰集团总裁王峰同志作2013年上半年工作报告，他在报告中指出：上半年，集团公司认真贯彻执行董事会的工作部署，积极挖掘内部潜力，不断增强管理、经营力度，统一思想，提高认识，团结一致，以科学的方法解决前进中的问题，细化管理，务实创新，稳中求进，安全生产，取得了一定的成绩，续写了聚丰集团发展史上新的篇章。

今年以来，集团进行了重大机构改革，这是二十年来集团发展的又一突破，我本人也是在困难时刻拿到接力棒，历史的使命感和责任感让我不能有丝毫懈怠，我也始终相信，上有董事会的关心爱护，下有各级单位的鼎力支持，定不会辜负众望。在经过半年时间的磨合，董事会、集团总部、各级单位之间从责权方面有了较为明晰的界定，工作配合也渐入佳境。同时，企业的存续分立工作逐步展开，商业公司已经搭建了分店管理的基本雏形，目前运行良好。上半年地产公司、商业板块、物业公司、酒店全体人员都能够团结一心、奋勇拼搏，顺利完成了上半5各项目标任务，为全面完成全年目标任务打下了坚实的基础。

接下来有聚丰集团党委书记符中华、聚丰集团工会主席王建军分别作了党委、工会上半年工作报告，聚丰集团在企业发展的同时，十分重视企业党建工作及工会工作，党组织和工会组织在企业发展中也起到了积极的促进作用。

最后集团公司董事长做了重要讲话：他分别从战略、使命宣言、聚丰的愿景、价值观等五个方面对企业发展进行了详细的阐述。他指出：战略是通往最终蓝图的路线图，也是一个长期的行动纲领，一定要把短期的任务做好，实现阶段性的目标，才能按照战略顺利前进，才会走向终点。战略的目的对外是吸引资源，对内是统一行为准则，实现资源整合。战略的格局就是老总的格局，你的格局有多大，你的企业就会做到多大，一定要把自己的格局放宽，要和企业发展战略相匹配，一定要达到这样的高度，就要不断地学习，自我提高。同时，也要为员工提供学习的机会和平台，把我们的企业打造成一个学习型企业，让他们不断的提升，为我们的发展储备人才。战略为目的提供方向和方针，实现这个目标如何去做，如何去实现，各单位必须有人去思考，去探索。三分经营，七分慈善，要把员工的事做好，要把社会的事办好，这样企业才能名正言顺，才能吸引更多的资源，整合更多的资源，创造更大的价值，才能把企业做大、做久、做宽。最后董事长重点强调：为客户创造价值，为同仁搭建平台，为股东创造收益，为社会多做贡献，是我们必须坚持的根基。

此次大会是一次承上启下的大会，是一次聚丰集团向更高、更远发展的动员会，全体职工将以此次会议为契机，紧密团结、埋头苦干，为全面完成2013年全年各项目标任务而努力！