2015年12月29日，天下汇商业公司召开了2016年工作部署大会，商业公司中层以上人员及各分店班子成员参加了大会。会上公司总经理李默同志针对商业未来全面的发展、工作要点发表了重要讲话，对商业公司各部门及各分店做了具体的工作，明确了2016年发展方向和目标，要求各分店、各部门深刻领会和学习，围绕工作部署严格贯彻、执行，将讲话内容作为2016年整体目标计划；扎实、细致开展各项工作，顺利完成全年集团公司下达的各项目标任务。

李总在讲话中指出：各店一定要重视2016年的销售目标任务，尤其要做好春节前的销售，确保元月份销售能过1亿，为2016年销售开个好头。经二路店要尽快拿出店内整改方案，确保在店庆之前完成此项工作。企划部要做好经二路店10周年庆典活动，要提早进行方案的策划，场地的选择，此项工作要在过完春节以后就要着手开展。银座店要以卖场为中心不变，各部门统一目标，改变思维为一线做好服务。高新店2016年，要做好员工培训工作，强化团队作业能力，导购管理继续加强，主要从导购销售技巧、陈列方面进行培训；强化卖场现场管理能力，提升服务，从装点方面下功夫，创建舒适的购物环境。怡佰生活超市要对大品项进行引进和淘汰要提升团队的战斗力及协作能力要对2016年开店要有目标。

此次会议的召开，给公司全体人员树立了信心、鼓舞了士气，并号召公司上下团结一心、努力拼搏，为全面完成商业公司2016年各项目标任务而不断努力！