2015年3月2日，天下汇商业公司召开了2015年工作部署大会，商业公司中层以上人员及各分店班子成员参加了大会。会上商业公司总经理李默为天下汇商业的发展指明了方向，并对2015年各部门工作做了详细的安排和周密的部署，李总分别对公司领导班子、各分店、超市、商业公司各部门2015年重点工作做了详细了安排，并根据2014年工作中出现的问题提出了相应的整改措施。

李总在讲话中指出：公司新班子要尽快磨合，加强沟通，强化对集团公司各项工作的理解能力和执行能力，树立团结积极向上的对外形象。商业公司各个层面要向一线（分店）倾斜，加强对各店业务权限的分配工作，加强各店对业务经营的决策权力，同时以经二路店未试点逐渐给与配套和招商的权限；加强导购员管理，加强对导购员的培训教育，稳定导购员队伍；加强店面的物业管理能力，强化店面的物业权限；重视销售、提高坪效，良好的服务是提升销售的前提，要认识到销售的关键是同比，各店、业务部等都必须重视同比的理解。加强人员管理，对“无功便是过”的正确理解；加强培训工作，有培训就要有考核、有计划，明确培训目的，培训应该包括专业培训、心智培训、拓展培训，提升全员的业务素质；重视集团公司、商业公司、外单位职能部门的检查，对提出的问题要积极整改落实，并要记录在案。

此次大会是年后的收心会，也是2015年工作的部署会，更是动员会。通过此次会议的召开，给公司全体人员树立了信心、鼓舞了士气，并号召公司上下团结一心、努力拼搏，为全面完成商业公司2015年各项目标任务而不断努力！